Déroulé pédagogique formation : comment le concevoir pour éviter les refus de conformité

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Déroulé pédagogique formation : comment le concevoir pour éviter les refus de conformité

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Le déroulé pédagogique est le document clé qui structure votre offre de formation. C'est lui qui sera demandé lors des demandes complémentaires Qualiopi et dont la non-conformité est l'une des raisons les plus fréquentes de refus.

Les 5 éléments essentiels à inclure

  • Le timing recommandé pour chaque module

  • Les objectifs pédagogiques clairs

  • Un tableau de compétences croisées

  • L'intégration de la certification transcompétence

  • Les modalités pédagogiques par séquence

Suivez les 5 étapes de ce guide pour créer un déroulé conforme et éviter les refus administratifs.

Tableau récapitulatif express

Élément essentiel

À inclure dans le déroulé

Point de vigilance conformité

Le timing recommandé pour chaque module

Le timing recommandé pour chaque module

Le timing est réaliste et justifié

Les objectifs pédagogiques clairs

Les objectifs pédagogiques clairs

Objectifs SMART

Un tableau de compétences croisées

Un tableau de compétences croisées

Mapping compétences ↔ modules

L'intégration de la certification transcompétence

L'intégration de la certification transcompétence

Mapping obligatoire si certification visée

Les modalités pédagogiques par séquence

Les modalités pédagogiques par séquence

Cohérence objectifs ↔ modalités

Sommaire

  1. Qu'est-ce qu'un déroulé pédagogique de formation ?

  2. Les 5 éléments essentiels du déroulé pédagogique

  3. Comment créer un déroulé pédagogique conforme : 5 étapes

  4. Modèle de déroulé pédagogique à adapter

  5. Erreurs courantes à éviter

  6. Conclusion : Votre déroulé pédagogique, clé de la conformité

  7. Sources utiles

1. Qu'est-ce qu'un déroulé pédagogique de formation ?

Définition claire

Le déroulé pédagogique est le document qui décrit le parcours d'apprentissage complet de votre formation. Il détaille :

  • Quoi : les contenus et compétences à transmettre

  • Comment : les modalités pédagogiques utilisées (présentiel, distanciel, hybride)

  • Quand : le timing et la progression temporelle

  • Pourquoi : les objectifs pédagogiques de chaque séquence

C'est différent du programme de formation (qui est plus général et orienté marketing). Le déroulé pédagogique est le document technique et opérationnel que vous utiliserez réellement pour animer la formation.

Lecture ultra claire en tableau

Axe

Formulation

Ce que ça couvre

Quoi

les contenus et compétences à transmettre

contenus, compétences

Comment

les modalités pédagogiques utilisées (présentiel, distanciel, hybride)

présentiel, distanciel, hybride

Quand

le timing et la progression temporelle

durée, rythme, progression

Pourquoi

les objectifs pédagogiques de chaque séquence

objectifs par séquence

Synonymes et variantes

Vous pouvez aussi l'appeler :

  • Progression pédagogique

  • Itinéraire pédagogique

  • Plan de formation détaillé

  • Scénario pédagogique

Exemple concret

Pour une formation "Gestion de projet agile" de 35 heures :

Pourquoi c'est un document clé pour les organismes de formation

1. Structurer votre offre sans incohérences

Le déroulé pédagogique force à clarifier :

  • La progression logique entre les modules

  • L'articulation entre les contenus

  • La cohérence entre les objectifs et les modalités

Sans déroulé clair, vous risquez des redondances, des sauts logiques ou des objectifs non atteints.

2. Conformité réglementaire (Qualiopi & demandes complémentaires)

Les auditeurs Qualiopi demandent systématiquement le déroulé pédagogique pour vérifier :

  • ✅ La progression pédagogique est logique

  • ✅ Les objectifs sont mesurables

  • ✅ Les modalités correspondent aux objectifs

  • ✅ Le timing est réaliste

  • ✅ Les compétences visées sont clairement identifiées

La non-conformité sur ce document est l'une des raisons les plus fréquentes de refus.

3. Certification transcompétence

Si vous visez une certification transcompétence, le déroulé pédagogique doit montrer le mapping entre vos modules et les compétences certifiées. C'est obligatoire.

4. Clarté pour les apprenants

Un déroulé pédagogique bien structuré permet aux apprenants de :

  • Comprendre le parcours complet

  • Savoir ce qu'ils vont apprendre et dans quel ordre

  • Identifier les prérequis et les débouchés

2. Les 5 éléments essentiels du déroulé pédagogique

Élément 1 : Le timing recommandé pour chaque module

Le timing est critique pour la conformité. Il doit inclure :

Conseil : Le timing doit être réaliste et justifié. Les auditeurs Qualiopi vérifieront que vous ne promettez pas 35 heures de formation en 2 jours.

Élément 2 : Les objectifs pédagogiques par module

Les objectifs doivent être SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).

Mauvais objectif vs Bon objectif

Mauvais objectif

Bon objectif

"Comprendre Agile"

"À l'issue du module, l'apprenant sera capable de définir les 4 valeurs du Manifeste Agile et d'identifier 3 cas d'usage Agile dans son contexte professionnel"

Structure recommandée pour chaque objectif :

  • Verbe d'action (définir, identifier, appliquer, analyser)

  • Contenu spécifique

  • Contexte ou condition

  • Critère de réussite (si possible)

Élément 3 : Le tableau de compétences croisées

C'est l'élément clé pour la certification transcompétence. Ce tableau montre :

Quel module travaille quelle compétence ?Utilité :

  • Montre la couverture complète des compétences

  • Identifie les redondances (une compétence travaillée 4 fois = peut-être trop)

  • Justifie la durée de chaque module

  • Facilite l'évaluation (on sait ce qu'on doit tester)

Mini modèle de tableau compétences croisées

Compétence

Module 1

Module 2

Module 3

Module 4

Ligne = Compétence

✓ si travaillée

✓ si travaillée

✓ si travaillée

✓ si travaillée

Élément 4 : La certification transcompétence

Si vous visez une certification transcompétence, le déroulé doit clarifier :

  1. Quelle certification ? (ex: "Piloter un projet en environnement Agile")

  2. Quelles compétences ? (liste des 4-6 compétences certifiées)

  3. Quel module les travaille ? (mapping avec le tableau croisé)

  4. Comment on évalue ? (test, mise en situation, portfolio)

  5. Quand ? (à la fin de quel module ?)

Exemple :

  • Certification : "Gestion de projet Agile"

  • Compétences : Piloter, Animer, Communiquer, Gérer les risques

  • Évaluation : Cas pratique final (8h) + test de connaissance

  • Timing : Semaine 7 (après tous les modules)

Exemple en tableau

Item

Contenu

Certification

"Gestion de projet Agile"

Compétences

Piloter, Animer, Communiquer, Gérer les risques

Évaluation

Cas pratique final (8h) + test de connaissance

Timing

Semaine 7 (après tous les modules)

Élément 5 : Les modalités pédagogiques par séquence

Chaque séquence doit avoir une modalité clairement définie :

Conseil : Justifiez chaque choix. Pourquoi le Module 1 est en présentiel et le Module 2 en distanciel ? Les auditeurs Qualiopi vérifieront la cohérence.

3. Comment créer un déroulé pédagogique conforme : 5 étapes

Étape 1 : Analyser les objectifs de formation

Avant de structurer, clarifiez vos objectifs :

  1. Objectif global : Qu'est-ce que l'apprenant saura faire à la fin ?

    • Exemple : "Piloter un projet Agile de A à Z"

  2. Objectifs intermédiaires : Quelles étapes pour y arriver ?

    • Comprendre les principes Agile - Maîtriser le framework Scrum - Animer une équipe Agile - Valider avec un cas pratique

  3. Objectifs spécifiques : Pour chaque module, qu'est-ce qu'on apprend ?

    • Module 1 : Définir les 4 valeurs Agile - Module 1 : Identifier 3 cas d'usage Agile - Etc.Outil : Utilisez une matrice objectifs pour clarifier la hiérarchie.

Tableau simple de hiérarchie des objectifs

Niveau

Formulation

Exemple

Objectif global

Qu'est-ce que l'apprenant saura faire à la fin ?

"Piloter un projet Agile de A à Z"

Objectifs intermédiaires

Quelles étapes pour y arriver ?

Comprendre les principes Agile - Maîtriser le framework Scrum - Animer une équipe Agile - Valider avec un cas pratique

Objectifs spécifiques

Pour chaque module, qu'est-ce qu'on apprend ?

Module 1 : Définir les 4 valeurs Agile - Module 1 : Identifier 3 cas d'usage Agile - Etc.

Étape 2 : Structurer les modules et séquences

Découpez votre formation en modules logiques :

  1. Identifier les grands blocs (3-5 modules généralement)

    • Module 1 : Fondamentaux - Module 2 : Pratique - Module 3 : Approfondissement - Module 4 : Certification

  2. Découper chaque module en séquences (2-4 séquences par module)

    • Séquence 1.1 : Principes Agile - Séquence 1.2 : Manifeste Agile - Séquence 1.3 : Cas d'usage

  3. Assurer la progression pédagogique

    • Du simple au complexe - Du théorique au pratique - Du connu à l'inconnu

Conseil : Chaque séquence doit durer entre 1h et 4h maximum. Au-delà, les apprenants décrochent.

Tableau de découpage recommandé

Niveau

Quantité recommandée

Exemple

Modules

3-5 modules généralement

Module 1 : Fondamentaux - Module 2 : Pratique - Module 3 : Approfondissement - Module 4 : Certification

Séquences par module

2-4 séquences par module

Séquence 1.1 : Principes Agile - Séquence 1.2 : Manifeste Agile - Séquence 1.3 : Cas d'usage

Durée par séquence

entre 1h et 4h maximum

entre 1h et 4h maximum

Étape 3 : Créer le tableau de progression

C'est le cœur du déroulé pédagogique. Ce tableau doit inclure :

Exemple complet :

Modèle de tableau de progression

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Évaluation

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Évaluation

Étape 4 : Intégrer la certification transcompétence

Si vous visez une certification, créez un mapping clair :

  1. Lister les compétences certifiées (généralement 4-6)

    • Exemple : Piloter, Animer, Communiquer, Gérer les risques

  2. Assigner chaque compétence aux modules

    • Qui travaille "Piloter" ? Modules 1, 2, 3, 4 - Qui travaille "Animer" ? Modules 2, 3, 4

  3. Définir le niveau attendu (Initiation, Intermédiaire, Maîtrise)

    • Module 1 : Initiation à "Piloter" - Module 4 : Maîtrise de "Piloter"

  4. Prévoir l'évaluation finale

    • Quand ? (généralement après le dernier module) - Comment ? (test, mise en situation, portfolio) - Critères de réussite ? (score minimum, compétences validées)

Tableau de mapping certification

Compétence

Qui travaille "Piloter" ? Modules 1, 2, 3, 4

Qui travaille "Animer" ? Modules 2, 3, 4

Niveau attendu

Évaluation finale

Exemple : Piloter

Modules 1, 2, 3, 4


Module 1 : Initiation à "Piloter" - Module 4 : Maîtrise de "Piloter"

Quand ? (généralement après le dernier module) - Comment ? (test, mise en situation, portfolio) - Critères de réussite ? (score minimum, compétences validées)

Exemple : Animer


Modules 2, 3, 4



Étape 5 : Valider la conformité

Avant de soumettre votre déroulé, vérifiez cette checklist de conformité :

✅ Contenu & Objectifs

  • Tous les objectifs sont SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels)

  • Les objectifs sont cohérents avec la certification visée

  • Chaque séquence a un objectif clair

  • Les objectifs progressent du simple au complexe

✅ Timing & Durée

  • La durée totale est réaliste (pas 35h en 2 jours)

  • Chaque séquence dure entre 1h et 4h

  • Le timing est justifié (pourquoi 2h pour cette séquence ?)

  • Les pauses et évaluations sont incluses

✅ Modalités

  • Chaque séquence a une modalité définie

  • Les modalités sont justifiées (pourquoi présentiel ici ?)

  • Les modalités correspondent aux objectifs

  • Pas de distanciel asynchrone pour les travaux pratiques

✅ Compétences & Certification

  • Le tableau de compétences croisées est complet

  • Chaque compétence est travaillée au moins 2 fois

  • Les niveaux de maîtrise sont définis

  • L'évaluation finale est clairement décrite

✅ Clarté & Complétude

  • Le document est clair et sans ambiguïté

  • Les contenus sont détaillés (pas juste "Agile")

  • Les ressources sont listées

  • Les formateurs sont identifiés

Checklist en tableau

Zone

Points à valider

✅ Contenu & Objectifs

Tous les objectifs sont SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) · Les objectifs sont cohérents avec la certification visée · Chaque séquence a un objectif clair · Les objectifs progressent du simple au complexe

✅ Timing & Durée

La durée totale est réaliste (pas 35h en 2 jours) · Chaque séquence dure entre 1h et 4h · Le timing est justifié (pourquoi 2h pour cette séquence ?) · Les pauses et évaluations sont incluses

✅ Modalités

Chaque séquence a une modalité définie · Les modalités sont justifiées (pourquoi présentiel ici ?) · Les modalités correspondent aux objectifs · Pas de distanciel asynchrone pour les travaux pratiques

✅ Compétences & Certification

Le tableau de compétences croisées est complet · Chaque compétence est travaillée au moins 2 fois · Les niveaux de maîtrise sont définis · L'évaluation finale est clairement décrite

✅ Clarté & Complétude

Le document est clair et sans ambiguïté · Les contenus sont détaillés (pas juste "Agile") · Les ressources sont listées · Les formateurs sont identifiés

4. Modèle de déroulé pédagogique à adapter

Voici un modèle complet que vous pouvez adapter à votre formation :

Modèle pour une formation courte (2-3 jours)

Table à copier-coller

Jour

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Ressources

Évaluation

Jour

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Ressources

Évaluation

Modèle pour une formation longue (5-7 semaines)

Table à copier-coller

Semaine

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Ressources

Évaluation

Semaine

Module

Séquence

Durée

Objectif

Modalité

Ressources

Évaluation

5. Erreurs courantes à éviter

❌ Erreur 1 : Déroulé trop vague ou incomplet

Mauvais exemple :

  • Module 1 : Agile (7h)

  • Module 2 : Scrum (10h)

Pourquoi c'est un problème : Les auditeurs Qualiopi ne savent pas ce qu'on apprend réellement. "Agile" c'est trop vague.Bon exemple :

  • Module 1 : Fondamentaux Agile (7h)

    • Séquence 1.1 : Principes Agile (2h) → Objectif : Définir les 4 valeurs - Séquence 1.2 : Manifeste Agile (2h) → Objectif : Analyser le Manifeste - Séquence 1.3 : Cas d'usage (3h) → Objectif : Identifier 3 cas Agile

Résumé en tableau

Version

Contenu

Mauvais exemple

Module 1 : Agile (7h) · Module 2 : Scrum (10h)

Pourquoi c'est un problème

Les auditeurs Qualiopi ne savent pas ce qu'on apprend réellement. "Agile" c'est trop vague.

Bon exemple

Module 1 : Fondamentaux Agile (7h) · Séquence 1.1 : Principes Agile (2h) → Objectif : Définir les 4 valeurs - Séquence 1.2 : Manifeste Agile (2h) → Objectif : Analyser le Manifeste - Séquence 1.3 : Cas d'usage (3h) → Objectif : Identifier 3 cas Agile

❌ Erreur 2 : Absence de tableau de compétences croisées

Mauvais exemple : Vous listez les compétences mais ne montrez pas quel module les travaille.Pourquoi c'est un problème : Les auditeurs Qualiopi ne peuvent pas vérifier que toutes les compétences sont couvertes. Vous risquez un refus.Bon exemple : Créez un tableau clair montrant :

  • Ligne = Compétence

  • Colonne = Module

  • Case = ✓ si travaillée

❌ Erreur 3 : Non-alignement avec la certification transcompétence

Mauvais exemple : Vous visez une certification "Gestion de projet Agile" mais votre déroulé ne montre pas comment les modules travaillent les compétences certifiées.Pourquoi c'est un problème : Refus direct de la certification.Bon exemple : Montrez clairement :

  • Certification visée : "Gestion de projet Agile"

  • Compétences certifiées : Piloter, Animer, Communiquer, Gérer les risques

  • Mapping : Module 1 travaille Piloter & Communiquer, Module 2 travaille Piloter & Animer, etc.

❌ Erreur 4 : Timing irréaliste

Mauvais exemple : 35 heures de formation en 3 jours (11h/jour)Pourquoi c'est un problème : Irréaliste et non conforme. Les apprenants ne peuvent pas absorber 11h de contenu par jour.Bon exemple : 35 heures sur 7 semaines (5h/semaine) ou 5 jours (7h/jour avec pauses)

❌ Erreur 5 : Manque de clarté sur les modalités

Mauvais exemple : "Module 2 : Scrum (10h)" — sans préciser si c'est présentiel, distanciel ou hybride.Pourquoi c'est un problème : Les auditeurs Qualiopi vérifieront que les modalités correspondent aux objectifs. Un travail pratique ne peut pas être 100% distanciel asynchrone.Bon exemple :

  • Séquence 2.1 : Framework Scrum (4h, Présentiel) → Apports théoriques + débat

  • Séquence 2.2 : Sprints & cérémonies (4h, Hybride) → Mise en situation + coaching

  • Séquence 2.3 : Outils Scrum (2h, Distanciel) → Tutoriels vidéo + Q&A

Tableau modalités

Séquence

Durée

Modalité

Détail

Séquence 2.1 : Framework Scrum

4h

Présentiel

Apports théoriques + débat

Séquence 2.2 : Sprints & cérémonies

4h

Hybride

Mise en situation + coaching

Séquence 2.3 : Outils Scrum

2h

Distanciel

Tutoriels vidéo + Q&A

Photo professionnelle de Mohamed El Gheribi sur fond jaune clair.
Visuel de Mohamed El Gheribi, utilisé sur la page d’accueil, fond jaune lumineux.
Portrait rapproché de Mohamed El Gheribi, consultant en stratégie digitale, fond jaune.

Mohamed MEG

Date de publication :

27/02/2026 16:35

Date de mise à jour :

27/02/2026 16:35

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Foire aux questions

Vous avez des questions ?

N'hésitez pas à rentrer directement en contact avec moi-même directement :)

Quelle est la différence entre déroulé pédagogique et programme de formation ?

Dois-je créer un déroulé pédagogique pour chaque session ?

Comment adapter le déroulé selon les profils d'apprenants ?

Quels outils utiliser pour créer un déroulé pédagogique ?

Comment évaluer si mon déroulé est conforme Qualiopi ?